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文章来源:   发布时间:2019-11-22 03:38:53  【字号:     】  

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「EClub創變者俱樂部」旨在借助36氪沉澱了9年的創投資源 ,接連向早期創業企業進行資源賦能,接連幫助創業者解決人脈、融資、增長等發展過程中遇到的各種問題,通過媒體的視角讓創業者看的更遠,通過產業鏈的資源賦能讓創業者走的更穩健事故K彩娱乐平台官网_首页

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業內人士認為,人民日報此次收購可能是蜚比的最好歸宿,也顯示出穀歌打算在可穿戴設備領域發展的野心。戴維·費恩伯格將負責穀歌新組建的醫療部門,期待實行其醫療保健領域的戰略。變無原標題:穀歌21億美元收購蜚比 可穿戴市場戰火升級 中國商報/中國商網(記者 頡宇星)可穿戴設備領域的火藥味越來越濃。K彩娱乐平台官网_首页收購蜚比之後,無錫發生無錫唏穀歌推出智能手表隻是時間早晚的問題。但是,接連穀歌宣布收購蜚比的消息使得其股價漲幅超過20%。

該公司於2015年6月18日在紐約證券交易所上市,事故2015年8月5日其股價高達51.90美元,創下其曆史最高紀錄。近日,人民日報穀歌母公司字母表公司發布公告稱,將以每股7.35美元的價格收購可穿戴設備製造商蜚比,總額約為21億美元,交易預計在2020年完成。期待量子位:一般都是想明白再出去找錢。

沒有雲計算就沒有今天的AI,變無但是沒有AI就沒有未來的雲 。某種程度上,無錫發生無錫唏我仍舊在做在阿裏時的事情:賦能傳統行業。現在有很多雲產品,接連都是劍 ,但我不一樣,我給的是劍譜。投資都講風口,事故我很理性,我覺得很多時候你要具備掌握風口的能力,在風還沒起的時候就開始造風 。

所以閔萬裏和他的北高峰資本,究竟為何出發?從何出發?又將會到哪裏去?他的新價值、新邊界和新格局又是什麽? 一切都在量子位這萬字專訪實錄中。我2002年開始博士論文課題研究,核心是基於數學理論推導的統計算法設計。

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2011年我又發表了一篇新論文(其實2007年就完成了 ,IBM因為商業考量內部審批了很久),把在IBM新加坡任職的核心成果給理論化了 。量子位 :也有站在時代浪潮之巔的意思,有雲、有AI…… 閔萬裏:必須的,真是生逢其時。拋棄技術精英那種從天上往地下俯視的方式。在新征途的新辦公室裏,閔萬裏說:離職創業,是為了更好實現產業之誌,並且現在天時、地利、人和都具備了。

一個不確定的領域,也是一個新戰場,你要在其中找到新價值。我自己就是一個四位一體的組合,帶資金、帶技術,然後放大器、加速器。我真的覺得這在你職業生涯的成長過程中非常關鍵,如果沒遇到一些像馬老師這樣段位的人,你自己就沒辦法再上一個段位。所以數據是新時代石油在傳統行業裏是不成立。

早幾年對方對你是極度懷疑的,你進入傳統行業,對他們而言完全是新人,不懂工業、不懂製造業,這個時候你要推廣方案就需要時間、解釋起來也不輕鬆,配合度還低 。現在技術專家們進入傳統行業,太過迷信工具型技術,對深度學習、AI非常癡迷,覺得錘子哪裏都能發揮作用。

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之後通用電氣沒有停留在燈泡上,隨後發明了電氣機車、微波爐、電磁爐、X光機……直到1982年的醫療CT機。所以這也是我無法留在阿裏雲完成的事情,因為我會受限於阿裏雲本身的產能,我需要帶著產品和人去服務客戶。

對話實錄 創業VC:我要下農田、車間 量子位:先講下您創業做投資的來龍去脈吧? 閔萬裏:我在內部告別信裏說:創辦了一個風險投資基金,聚焦傳統產業(製造業 ,農業,醫療)及周邊,用雲智能技術注入和資本加持,組合型賦能、推動傳統產業實現數字化轉型和智能升級。2015年全年裏都是7個人的團隊,但由於第一個項目的成功,上麵很快決定給我加持,2016年3月開始,一下子劃了30個人的名額給我。在學在產在VC,核心是最大化價值創造 量子位:其實您離職消息宣布後,我們後台最多的評論是這樣學術的人才竟然做投資基金去了,有惋惜的意思 。量子位:有投資案例了嗎 ? 閔萬裏:正在看兩個製造業項目。歸根結底,一係列動作後不能傳導到價值提升,隻是搞個炫酷的大屏幕可視化之類的,根本沒用。電商再強大,也要靠製造 。

所以還是回歸本質,先別動不動就談互聯網模式,是不是可複製。而我生逢其時,很幸運 。

深度學習等使用大數據的方法也成熟了,能夠讓我們更好的實時計算和深度挖掘數據 ,尋找變量之間的定性關係,這些對於傳統行業的幫助很大。首先是對於數據,特別是傳統產業的數字化升級,其實核心在傳統產業中 ,科技巨頭平台沒有突出的不同。

量子位 :這又跟普遍的認知有所不同。對農業情有獨鍾,被新技術遺忘太久 量子位 :別人說傳統行業升級 ,通常指的是工業。

這100年裏,通用電氣幾乎踩在了每一個時代節點上,踩準了那個時代他創造價值的方式。量子位:有合夥人嗎? 閔萬裏:沒有,還在找,主要找的是投資合夥人,因為投資是很專業的活,我自己沒有經驗 ,需要一個非常資深的投資合夥人 。但很多人不思考,這其中的關鍵不在於你第一次收獲的200萬可以持續多久,而是你拿到200萬的能力,是不是還能夠幫你拿到更多的200萬?是不是有另外的痛點你也可以幫解決? 所以今天這個時代,是一個能力不斷變現的時代,能力就是最堅固的護城河。中國上一代創投的思維黑洞 :被日活量綁架,被流量綁架。

之前阿裏雲就叫阿裏雲,我們參與努力後,現在是阿裏雲智能,我們證明了智能在產業中的效果和潛力。我要做的就是直接加速傳統行業的智能化轉型升級,用技術讓整個產業真正受益。

而這個過程,我在阿裏這些年都經曆、積累過了,在很多垂直行業都取得過成功。所以也是有對數據的這種認知 ,讓我們做很多案例的時候,更迫切找到最關鍵的 、數據生成度最密集的控製環節,這樣才能在光伏、橡膠 ,石化等行業幹出名堂。

我之前去澳洲、中東演講,客戶跟我說他們以前都想過,但都沒機會做起來。因為可能的價值都已經被找到了,有可能你最後顆粒無收,所以我說選擇在別人刨過的地裏再發現價值,這是一個具有挑戰的選擇 。

另外,這裏的人思想活躍度最高,敢為天下先。真正埋頭產業後 ,你才會發現原來被你忽視的價值空間會是如此巨大,光打一口井是不夠的,你還要動用資本的力量、正確的方法,再配之以技術,進而讓更多產業價值主動噴薄而出 。主要就是農業畝產增加 、產線廢品率降低 、能耗降低……這幾件事。永遠都有時髦的新技術,然而那些時時把熱點當做核心出發點的人是走不遠的。

量子位:大道至簡,萬佛歸宗。而且最關鍵的是 ,這種轉型並非標品。

另外 ,我還要找到一種方式 ,能夠同時注射阿裏雲和產業,填平二者之間的鴻溝。我現在越做越有信心,相信中國在很多垂直行業裏的創新,尤其是AI實踐是處於全球領先水平的。

現在技術變革傳統行業才剛剛開始,衡量變革的指標也在不斷成型,比如效率提升、能耗降低…… 但有一點,肯定不會按日活量之類的指標。閔萬裏說 :我從未忘記,自己出自大別山農村。


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